8月7日上午，新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任董勇到漳富公司調(diào)研指導(dǎo)工作，財(cái)政局局長李世文、綜合辦公室副主任劉洪海陪同調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室及子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

 座談會(huì)上，漳富公司及子公司匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營情況和轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，董勇同志詳細(xì)了解相關(guān)情況，并對所提問題給出解決意見或建議。董勇同志對漳富公司實(shí)體化運(yùn)作3年來的成績給予充分肯定，班子隊(duì)伍強(qiáng)有力，公司架構(gòu)逐步形成并完善，品牌影響力不斷擴(kuò)大，向新區(qū)人才輸送管理付出了努力，為新區(qū)建設(shè)立下了汗馬功勞。

 董勇同志指出，公司在發(fā)展過程中要認(rèn)真思考三個(gè)問題，即如何突破性解決公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，處理好政府與市場的關(guān)系？如何建立約束激勵(lì)機(jī)制？如何加強(qiáng)內(nèi)部管理？  

 董勇同志要求，公司在今后的發(fā)展中要加強(qiáng)班子建設(shè)，提升履職能力；加強(qiáng)制度建設(shè)，提升運(yùn)行能力；加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升盈利能力。著重處理好三種關(guān)系：政府決策與公司發(fā)展的關(guān)系、財(cái)政資金與資本市場的關(guān)系、人員穩(wěn)定與績效管理的關(guān)系。

 撰稿人：向瑜  審核人：黃永香