10月30日，漳富公司召開制定五年規(guī)劃務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部室正副職及子公司班子成員參加會(huì)議。

      會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就公司現(xiàn)狀進(jìn)行分析解剖，對(duì)未來五年規(guī)劃提出新的發(fā)展思路和措施，從公司的發(fā)展定位、愿景等方面作了構(gòu)想。各個(gè)部室、子公司的負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，積極為公司五年規(guī)劃發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提出了具體建議和意見。

      漳富公司黨委書記、董事長(zhǎng)李紅軍強(qiáng)調(diào)，下一個(gè)五年規(guī)劃對(duì)于漳富公司發(fā)展意義重大，在編制五年規(guī)劃中應(yīng)進(jìn)一步樹立居安思危、量入為出、創(chuàng)新發(fā)展、人才至上、效益優(yōu)先、管理為效益服務(wù)的理念，立足公司實(shí)際，把握發(fā)展機(jī)遇，著眼長(zhǎng)期謀劃，明確重點(diǎn)工作目標(biāo)與任務(wù)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。各部室、子公司要合規(guī)合法整合各板塊資源，集漳富公司全力開拓創(chuàng)新、合作共贏，占據(jù)未來發(fā)展制高點(diǎn)。

     撰稿：張懿  審稿：黃永香